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Oser prendre des décisions et les défendre pour prendre une autre dimension


La prise de décision est un dilemme pour tout manager amené à faire des choix importants. Que faire : Prendre le risque de s’engager ?... ne rien faire … ? Multiplier les consultations pour se donner du temps ?... privilégier un consensus qui réduit l’impact de la décision ?... Pour beaucoup, ne rien faire en « assurant ses arrières » par une multitude de consultations semble préférable au risque.

Comment passer de « manager-gestionnaire » à « manager-responsable » ? Comment développer sa capacité à prendre des décisions, à les défendre, et les assumer quelqu’en soit le résultat. Comment transmettre son enthousiasme à ses collaborateurs pour qu’ils s’approprient le projet et s’y investissent pleinement… autant de thèmes que nous aborderons.